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一対一コーチングコーチングとは 「一対一コーチング」ご希望の方 ＳＣＣ認定ソーシャル・コーチ ゆうき澄江  【 課題解決・目標達成したい経営者の方へ 】 「トップの願いが、社員・家族に伝播伝承」するために、必要な ４つの要素のコーチングを承ります。 １・自分はどう人生に向き合き、何のために経営するのか 人生理念（ねがいのもと）の明確化 ２．自分が本当にやりたい経営とは何なのか ”ホンネ経営理念”の明確化 ３．”ホンネ理念”に基づき、ビジョン・行動計画作り ４．コミュニケーションスキルの向上 をサポートします。 ■予想される効果 ・理想の顧客像が明確になり、売上アップ ・従業員が増えても、共通認識した組織のまま ・社長としての時間を有効に使える ・（先代からの）経営理念が、腹に落ちる ・先代から引き継いた社員の心を掴むことができる ・子どもと、コミュニケーションがとれるようになる ■ 基本スタイル 対面セッション ■ セッション場所 名古屋市中区 東京都内 （詳細は、お問い合わせ時にお伝えします） ■ コーチングサイクル ”ホンネ理念”構築コーチング 月2回 一回２時間 ６か月（個人差があります） 以降のコーチングにつきましては、 月１回～２回 一回１時間 基本3か月サイクル となります。 セッション内容によって、相談しながら決定します。 体験コーチング （一時間） ・日程の候補 ３つ ・返信ご連絡先 ・相談内容 をご記入のうえ、以下からお問い合わせください。 日程を決め、体験コーチング（有料 10,500円）させていただきます。 そのうえで、ご提案させていただきますので、ご検討ください。 （その後、コーチング契約の際には、上記体験コーチング料が、コーチ ング契約料に含まれます）  【 経営 10年以上の経営者の方へ 】 後継者に、経営の記録「自社の強み経営史」を残し、経験を伝承 しませんか？ トップは、決断する能力が問われます。 予期せぬこと、予想がたたないことの連続の中で、決断し続けるのが、 経営だと思います。 いつ、どんな出来事があり、何を考え、どのような手を打ったか。 その結果生き残った会社。 その中には、後継者にとって重要な指針となる、「自社の強み」 が隠されています。 ところが、この大切な経験や強みは、後継者が自身の子どもであれ ばなおさら、口頭で伝えることは、なかなか難しいものです。 そして、そもそも「伝えよう」と思うところにも、無理があります。 なぜなら、「伝わる」とは、その人（後継者）自身が、「知りたい」 と思ったとき、初めて可能になるからです。 『自社の強み 経営史』は、文章にします。 後継者が、「知りたい」と思ったとき、手に取ることになるでしょう。 日本人が歴史から、今を学ぶように、後継者も、先代の経営の経験から、 今を学び、自社の強みを学ぶことができるのだと思います。 ■予想される効果 ・思考の整理ができ、自社の傾向や、経営サイクルを知ることができる ・経営で何を大切にしてきたか、明確になる ・社員・後継者に想いを語りやすくなる ・経営者として果たすべきことが明確になる ・会社の強み・弱みが明確になる ■ 基本スタイル 対面セッション ■ セッション場所 名古屋市中区 東京都内 （詳細は、お問い合わせ時にお伝えします） ■ コーチングサイクル 月2回 一回１時間～２時間 ６か月～１２か月間 ■ お問い合わせ・お申込み方法 一度お問い合わせください。ご説明させていただきます。  ・・・・・ ■ ・・・・・ ■ ・・・・・ ■ ・・・・・ ■  ＳＣＣ認定ソーシャル・コーチ たけうちなおと おもに、企業研修を担当しております。 【 会社員の方 】 ・人生の方向性を見つける ・人間関係改善 ・リーダーシップ力アップ をサポートします。 【 法人向け 】 社員の一対一のコーチングも承っております。 ・マネジメントに不慣れな管理職の方 ・これからリーダーになってもらいたいと期待する社員 ・社員一丸となって会社の転機を乗り切るとき をサポートします。 ■ 基本スタイル 対面セッション ■ セッション場所 名古屋市中区 東京都内 （詳細は、お問い合わせ時にお伝えします） まずはお問い合わせください。 |
