コーチング研修を名古屋と東京で実施、SCC、ねがいのもと

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個別コーチング

コーチングとは

・売上を上げたい
・社員のやる気を出させたい
・社内をまとめたい
・取った資格を仕事にしたい


など、目標やビジョンはあるけれど、なかなか進まない

という方へ

個別対応サービスです。



「個別コーチング」ご希望の方

SCC認定ソーシャル・コーチ 
ゆうき澄江
 
 ゆうき
 
2003年、経営者専門のコーチとしてスタート。

12年間、経営者向けに、4700時間以上のコーチングセッション
を行ってきました。


・理念方向性を定め、1年で売上を、希望通りのお客様で2倍、女性経営者
・理念が腹に落ち、3000万の売上が、5年で10倍、社員3倍の起業3年目創業経営者
・保険業界で、東海一の売上げ、東海一の規模に
・従業員を増やし売上げ3倍、DNAbook作成で採用に力を入れる30代経営者
・お客様を絞り口コミを増やし、6年ぶりの過去最高売上げ達成した、塾経営者
・社員が、自分と同じように判断ができるようになってきた、とDNAbookの効果を語る
 10年間、増収増益の商社社長
・強みを棚卸し、商品設計しなおし、2,000円が10万円のセミナーに コーチの売上13倍
・商品設計から名刺を作り直した
行政書士 10年間ゼロから、副業で20万売上げ達成 

 
などなど、嬉しい感想をいただいています。
 
てもと 

コーチングは、
月に2回、対面でお会いして、質問し答えてもらう、という手法
です。

たった、それだけで、

なぜ、このような成果がでるのか?

どんなコーチングを提供しているのか?


DNA



【経営の目的、理念、方向性の明確化コーチング】

・起業3年〜5年のスモールビジネス(5人以下)起業家

一時期は、調子がよかったけれど、事業拡大とともに、売上がさ
がった


・技術職として仕事を始めた

エステやマッサージ、など経験はあるが、何年も売上不振。

お客様をもっと増やしたいけど、どうしたらいいのかわからない

・事業継承したばかりの2代目経営者

先代の社員の方が、経験年数が高い

自分についてきてくれるだろうかと不安

という方向けです。

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先代からの理念や、自分なりに方向性が明確である、ということで
あれば、その見直し。


セッションを行うごとに、自分の中での矛盾や、自分では気づけな
かった考えを発見し、社員やお客様への接し方を見直しができます。

また、浮き彫りになった課題を解決していく過程で、一貫性の取れ
た社内体制がとれていきます。


経営者の考えが整えば、伝える言葉も整い、社員やお客様への納得
度も上げることができ、売上げが変わります。




ゆうき



【マインドブック制作コーチング】

・理念はあるが、今ひとつ社内のまとまりが悪い
・事業拡大のために、社内を一つにしたい
・社員から社長の言う事はころころ変わると言われる
・社員から、「きちんと説明がほしい」と言われる

そんな経営者の方向けです。

dna

 
普遍的で変わらない、我が社の「あり方」「考え方」「やり方」を
新入社員にもわかりやすい言葉で、シンプルにまとめます。

年々変化する目標や数字ではなく、
前提となる、考え方の部分、
大切にしたいものを明らかにします。

多くの経営者の方が、完成時に「これで楽になった!!!」と
絶賛します。 

また、この「マインドブック」を、社員全員が常に保持することによって、

理念の浸透や方向性、数値目標、長期ビジョンなどが伝わりやすく
なるうえに、


社員が、社長と同じ判断基準になってきた、

と好評です。


yuuki



【売れる商品設計コーチング】


コーチ・セラピスト、セミナー講師など、資格をお仕事にしたい。
セッションなどの経験はあるけれど、有料セッションやセミナーにできない

という方向向けです。



「売る」と「売れる」は違います。

「売る」のではなく、「売れるようになる」ために、
商品、強みの棚卸しをして、商品設計をします。


人によっては、
ブログを創ったり
名刺を創り直したり
リーフレットが必要になったり

技術力は同じでも、決めることを決めれば、売れる商品に変わるのですね

と嬉しい声をいただきます。

 
 sisin

【 経営の目的、理念、方向性明確化コーチング 】
 
 
社長の想いが社員や、お客様に伝わるために必要な
4つの要素のコーチングを承ります。
 
自分は何のために経営するのか
人生理念、経営目的の明確化
 
2.自分が本当にやりたい経営とは何なのか
経営理念、方向性の明確化
 
3.ビジョン・行動計画作り
 
4、コミュニケーション
 
をサポートします。
 
 
<予想される効果>
 
・理想の顧客像が明確になり、売上アップ
 ・従業員が増えても、共通認識した組織のまま
 ・社長としての時間を有効に使える
 ・(先代からの)経営理念が、腹に落ちる
 ・先代から引き継いた社員の心を掴むことができる
  
 
<基本スタイル>
 
個別対面セッション
 
<セッション場所>
 
名古屋市中区 、東京都内近辺
 
<コーチングサイクル>
 
・月2回 一回2時間  3か月(個人差があります) 
 ・月2回 一回1時間  6か月 (個人差があります)
 
以降のコーチングにつきましては、
月1回~2回 一回1時間 基本3か月サイクル、となります。
 
セッション内容によって、相談しながら決定します。
 
 <コーチング費用>

・月2回 一回2時間の場合 一か月 105,000円×3か月
・月2回 一回1時間の場合 一か月 52,500円×6か月

合計 300,000円(税別)
※個人差があります。
 
コーチングお申し込み
 
 
【 マインドブック制作コーチング 】


理念・方向性、ビジョンは、すでにある経営者の方向けです。

社員が、社長みたいな判断基準をもってもらうために、必要な
「姿勢」「大切にしたい考え方」「行動指針」など前提となる
普遍的な我が社ならではの要素をシンプルにまとめます。
 
.我が社の軸となるキーワード検索
   
2.あり方、考え方の検証
 
3.やり方の検証

を棚卸しをして、文章化の
サポートします。
 
 
<予想される効果>
 
・社員の判断基準ができ、自主性がアップ
 ・価値観のあった社員を採用しやすくなります 
・朝礼、会議がしやすくなります
 ・経営者自身、伝えるべき内容が明らかになり、「楽」になります
 ・改訂を社員と共に行うことによって、それ自体が研修となります
  
 
<基本スタイル>
 
個別 対面セッション
 
<セッション場所>
 
名古屋市中区、東京都内 
他地域は、別途交通費有料 にて承ります

(詳細は、お問い合わせ時にお伝えします)
 
<コーチングサイクル>
 
・月2回 一回2時間  3か月(個人差があります)
 
以降のコーチングにつきましては、
月1回~2回 一回1時間 基本3か月サイクル
となります。
セッション内容によって、相談しながら決定します。
 
 <コーチング費用>

397,000円(税別)

※製本も承ります(別途有料)

コーチングお申し込み

 
【売れる商品設計コーチング】

コーチ・セラピスト、セミナー講師など、商品・サービスを
設計します。

対象は、ご自身の技術で有料のお客様がいるかた、

もしくは、無料有料関係なく、100人の方へ技術提供された方。

技術指導ではなく、お仕事にするための「売れる商品」を設計します。 
 
.お客様像の棚卸し
   
2.強みの棚卸し
 
3.ニーズに合わせた商品設計

.リーフレット、名刺作成アドバイス 
 リーフレット

をサポートします。
 
 
<予想される効果>
 
・仕事に活かせる自分の強みが明確になります 
・売り込まなくても、売れるようになります
・セッション価格があがります
・自信がうまれます 
 
<基本スタイル>
 
個別 対面セッションもしくは、スカイプ
 
<セッション場所>
 
名古屋市中区 、東京都内、他地域は、スカイプにて

(詳細は、お問い合わせ時にお伝えします)
 
<コーチングサイクル>
 
・月2回 一回1時間〜2時間  3か月(個人差があります)
 
 <コーチング費用>
 
157,500円(税込)(前納、3分割有り)
 
以降、60分、月に2回、対面52,500円、スカイプ31,500円にて継続できます。
 
 <コーチング費用>

150,000円(税別)

コーチングお申し込み


【体験コーチング (一時間)】
 
・日程の候補 3つ
・返信ご連絡先
・相談内容
 
をご記入のうえ、以下からお問い合わせください。
 
日程を決め、体験コーチング(有料 10,000円 税別)させていただきます。
そのうえで、ご提案させていただきますので、ご検討ください。
 
(その後、コーチング契約の際には、上記体験コーチング料が、コーチ
ング契約料に含まれます)



 
 
 


【 経営 10年以上の経営者の方へ 】
 
後継者に、経営の記録「自社の強み経営史」を残し、経験を伝承
しませんか?
 
トップは、決断する能力が問われます。
予期せぬこと、予想がたたないことの連続の中で、決断し続けるのが、
経営だと思います。
 
いつ、どんな出来事があり、何を考え、どのような手を打ったか。
その結果生き残った会社。
その中には、後継者にとって重要な指針となる、「自社の強み」
が隠されています。
 
ところが、この大切な経験や強みは、後継者が自身の子どもであれ
ばなおさら、口頭で伝えることは、なかなか難しいものです。
 
そして、そもそも「伝えよう」と思うところにも、無理があります。
 
なぜなら、「伝わる」とは、その人(後継者)自身が、「知りたい」
と思ったとき、初めて可能になるからです。
 
 
『自社の強み 経営史』は、文章にします。
後継者が、「知りたい」と思ったとき、手に取ることになるでしょう。
日本人が歴史から、今を学ぶように、後継者も、先代の経営の経験から、
今を学び、自社の強みを学ぶことができるのだと思います。
 
 
<予想される効果>
 
・思考の整理ができ、自社の傾向や、経営サイクルを知ることができる
・経営で何を大切にしてきたか、明確になる
・社員・後継者に想いを語りやすくなる
・経営者として果たすべきことが明確になる
・会社の強み・弱みが明確になる
 
 
<基本スタイル>
 
対面セッション
 
<セッション場所>
 
名古屋市中区 ・東京都内 
(詳細は、お問い合わせ時にお伝えします)
 
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<コーチングサイクル>
 
月2回 一回1時間~2時間  6か月~12か月間
 
<お問い合わせ・お申込み方法>
一度お問い合わせください。ご説明させていただきます。
 
 
お問い合わせ
 
・・・・・ ■ ・・・・・ ■ ・・・・・ ■ ・・・・・ ■ 
 
たけうち
 
  
SCC認定ソーシャル・コーチ 
たけうちなおと
 
 
おもに、企業研修を担当しております。
 
【 会社員の方 】
 
・人生の方向性を見つける
 
・人間関係改善
 
・リーダーシップ力アップ
 
をサポートします。
 
【 法人向け 】
 
社員の個別コーチングも承っております。
 
 
・マネジメントに不慣れな管理職の方
 
・これからリーダーになってもらいたいと期待する社員
 
・社員一丸となって会社の転機を乗り切るとき
 
をサポートします。
 
<基本スタイル>
 
対面セッション
 
<セッション場所>

名古屋市中区 ・東京都内 
(詳細は、お問い合わせ時にお伝えします)
 
まずはお問い合わせください。
 
お問い合わせ